为奋力冲刺年度目标、稳定收好全年战果，提前谋划部署 2027 年春天行动，11月2日上午，江西省余干农商银行召开2026年三季度经营形势分析会。总行党委班子，各部室、各支行正副职参加会议。

      会议传达学习了联合银行和上饶党工部2026年三季度经营形势分析会会议精神，通报了全市农商银行改革推进进程，复盘了全行2026年前三季度经营发展成效，研判了改革背景下面临的机遇与挑战，部署了年末收官攻坚和来年蓄势谋划各项任务，明确重点抓好以下几方面工作。

      紧盯改革进度，扛牢大局之责。改革已进入关键窗口期，全行上下要牢固树立“一盘棋”思想，坚决不拖全市开业数据后腿，以扎实经营成效保障改革平稳落地。同时严守舆情关口，密切关注各类舆情动向，及时稳妥处置客户诉求，筑牢舆论防线，维护良好形象。

     压实安全责任，守稳发展之基。严格落实一把手负责制，统筹抓好人员安全、场所安全、业务连续三大底线。常态化开展隐患排查，牢牢守住全行安全稳定基本盘。

      统筹收官开局，夯实蓄势之本。坚持双线推进、谋早谋远，一边全力冲刺全年目标、圆满收官，一边系统谋划2027年春天行动，把四季度作为客户储备、项目储备的黄金期，实现年末收官与新春开局无缝衔接。

      守护客群根基，筑牢生存之线。死守两条发展生命线，持续深耕90万户高价值社保卡市场，持续做大做优客户数，把客群优势转化为服务优势、经营优势；常态化抓实风险管控，保持总体平稳可控。

      多维拓展信贷，激活增长之源。信贷投放三路并举，做好存量客户提质增额，扎实开展普惠金融万里行走访营销，主动挖转同业优质客户，持续做大普惠信贷规模，优化信贷结构。

       深耕中间业务，拓宽增收之路。抓实保险代理中间业务，聚焦合作保险产品，主攻车险、意外险两大重点品类，精准对接客户需求，做好产品推介，稳步提升中间业务收入贡献。

      优化存款结构，降低付息之耗。持续攻坚居民储蓄存款，深耕本土储蓄客群，大力拓展低成本核心存款，多措并举压降存款付息率，夯实稳定资金底盘。

      严管从业行为，绷紧纪律之弦。持续强化员工行为管控，严格规范八小时之外活动，告诫全体员工坚决违纪违规行为，知敬畏、存戒惧、守底线，涵养清正从业风气。

       会议最后明确三项核心攻坚任务：全力压降不良贷款率、持续深耕社保卡营销、扎实做好来年客户储备，集中力量、靶向发力，以重点突破带动全局提升。征途漫漫，实干为要。

       下一步，余干农商银行将以本次会议为指引，锚定年度目标攻坚克难，统筹发展与安全、收官与谋局，坚守支农支小初心，稳经营、控风险、优服务，以实干实绩助力县域乡村振兴与地方经济发展。